Полный комментарий слушайте в аудиоверсии.
В беседе на радио Sputnik Кыргызстан он отметил, что проектный менеджер должен собрать профессиональную команду, которая будет работать для достижения общих целей.
"В крупных организациях руководители сталкиваются с большим количеством проектов, координировать которые одному достаточно сложно. В этом случае открываются специальные отделы и нанимается проектный менеджер, который занимается контролем над реализацией стратегических кросс-функциональных проектов. Задача проектного менеджера — собрать профессиональную команду и позаботиться, чтобы проект был разработан и реализован усилиями всей команды, а не отдельно взятым человеком", — сказал специалист.
Он отметил, что очень важно, чтобы команда имела один мотив и работала с едиными целями. В этом случае успех проекту обеспечен.