Трудовая деятельность:
1992 — ОсОО "Эдельвейс", менеджер;
1994 — Ноокатская районная государственная администрация, начальник штаба гражданской обороны;
1995 — Ноокатская районная государственная администрация, председатель комиссии по делам молодежи, заведующий канцелярией;
1998 — Ошская областная государственная администрация, отдел по координации деятельности оборонных и правоохранительных органов, главный специалист;
2000 — Ошская областная государственная администрация, помощник главы-губернатора, заведующий финансово-хозяйственным отделом, глава департамента по чрезвычайным ситуациям, строительству и коммунальному хозяйству;
2001 — Министерство финансов, Управление финансирования государственного сектора, отдел административных реформ государственной службы, ведущий специалист;
2001 — Министерство финансов, отдел информационного обеспечения, начальник;
2002 — Министерство внутренних дел, отдел учета и статистики информационного центра, старший инспектор;
2002 — Министерство внутренних дел, управление кадров, отдел комплектования и учета, инспектор;
2004-2009 — Министерство внутренних дел, управление оперативного анализа, начальник;
2008 — Министерство внутренних дел, средняя специальная школа милиции, отдел кадров, начальник;
2010 — аппарат Временного правительства, отдел взаимодействия с судейскими сообществами, эксперт;
2010 — администрация президента, отдел взаимодействия с судебными органами, эксперт;
2012 — аппарат правительства, отдел организационно-инспекторской работы и регионального мониторинга, инспектор;
2012 — аппарат президента, отдел государственного и территориального управления и кадровой работы, инспектор;
2018 — аппарат президента, отдел политики государственного управления и организационно-инспекторской работы, заместитель заведующего отделом — заведующий сектором мониторинга развития;
1 декабря 2018 года назначен заведующим отделом политики государственного управления и организационно-инспекторской работы аппарата президента.
Полковник милиции. Советник государственной службы 1-го класса.
