https://ru.sputnik.kg/20260316/42-mlrd-lyudey-affilirovan-tashiev-obvinili-uscherb-kyrgyzneftegaz-1100249882.html
4,2 млрд — людей, аффилированных с Ташиевыми, обвинили в ущербе "Кыргызнефтегазу"
4,2 млрд — людей, аффилированных с Ташиевыми, обвинили в ущербе "Кыргызнефтегазу"
Sputnik Кыргызстан
БИШКЕК, 16 мар — Sputnik. Программа "Схемы" (ГУ "Салык сервис") рассказала о результатах анализа данных Государственной налоговой службы о миллиардных хищениях... 16.03.2026, Sputnik Кыргызстан
2026-03-16T13:08+0600
2026-03-16T13:08+0600
2026-03-16T13:17+0600
кыргызстан
камчыбек ташиев
кыргызнефтегаз
ущерб
хищение
расследование
https://sputnik.kg/img/07e5/0c/12/1060491577_109:0:2726:1472_1920x0_80_0_0_9815752ff6101ca0e2d029910254aee2.jpg.webp
БИШКЕК, 16 мар — Sputnik. Программа "Схемы" (ГУ "Салык сервис") рассказала о результатах анализа данных Государственной налоговой службы о миллиардных хищениях в нефтяной отрасли Кыргызстана. По предварительным данным ГУ, из-за "серых" посреднических махинаций и сомнительных списаний сырья "Кыргызнефтегаз" потерял более 4 миллиардов сомов. После изучения и анализа счетов-фактур и данных компании с 2021-го по 2025 год в расследовании обозначились три ключевые схемы, через которые прибыль от государственной нефти, как считает "Салык сервис", оседала в частных руках, аффилированных с родственниками и близким окружением бывшего главы ГКНБ Камчыбека Ташиева.Приводим текст ГУ "Салык сервис" по схемам полностью:Схема 1. Искусственное завышение производственных потерь нефти.За пять лет "Кыргызнефтегаз" добыл около 879 тысяч тонн нефти. В отчетности компании указано, что почти 29 тысяч тонн были списаны как производственные потери. Однако специалисты предприятия дали показания, что потери обычно не превышают 1 процента от добытого объема. В этом случае они должны были составить примерно 9 тысяч тонн. Из официального учета исчезло 20 тысяч тонн сырья. По средней цене такой объем может стоить примерно 560 миллионов сомов.Схема 2. Использование необоснованных посредников при переработке.Скрытые потери сырья стали лишь начальным этапом в более масштабной цепочке распределения ресурсов через посредников. Проверка показала, что 30 процентов всей добытой нефти продавали частным фирмам, а это за 5 лет 262 тысячи тонн. При этом у государства уже есть собственный нефтеперерабатывающий завод — "Кыргыз петролеум компани" (КПК). Вместо того чтобы напрямую отправлять туда нефть, сырье сначала продавали посредникам, а они в свою очередь продавали ее обратно на дочерний завод ЗАО "Кыргыз петролеум компани" для переработки уже под своим именем. В результате частные посредники забирали себе основную прибыль, а государственное предприятие недополучило более 3 миллиардов сомов.Схема 3. Избирательное распределение готовых нефтепродуктов.Завершающим звеном системы стал избирательный подход к сбыту уже готовых нефтепродуктов. После переработки нефть распадается на несколько продуктов: бензин, газ, дизель и мазут. Самыми прибыльными считаются мазут и дизель. Установлено, что именно их реализовывали через ограниченный круг частных компаний. После этого топливо перепродавалось другим покупателям, в том числе зарубежным трейдерам. В отдельных случаях мазут возвращали на тот же государственный завод. Таким образом, наиболее ликвидная продукция оказывалась у посредников, тогда как государственное предприятие теряло прибыль. Например, фирма "Регион ойл" только за несколько лет закупила мазута почти на 466 миллионов сомов. Изучены также отдельные эпизоды, как дизель у завода забирала фирма Тай-Мураса Ташиева и в дальнейшем реализовывала муниципальным предприятиям Джалал-Абадской области. Неликвидный бензин Аи-80 и нафту родственники Ташиева не были заинтересованы покупать, поэтому завод продавал их крупным нефтетрейдерам страны — ОсОО "Альфа ойл" и "Партнер нефть".Эти схемы работали в период работы Байгазы Матисакова — племянника Камчыбека Ташиева, когда первый возглавлял завод по переработке нефти ЗАО "КПК". Каким образом директору дочернего предприятия удавалось распределять добытое сырье в ОАО "Кыргызнефтегаз", сейчас уточняется.Кризисное состояние системы подтвердило новый руководитель ОАО "Кыргызнефтегаз" Самсаалы Четимбаев."Если бы мы сами перерабатывали и продавали, то прибыли было бы гораздо больше. Отказ от переработки — это упущение, которое в корне противоречит интересам ОАО "Кыргызнефтегаз". Когда я пришел, на счету компании было всего 1 миллион 200 тысяч сомов. Мы разрывались, чтобы выплатить долги по зарплате. После моего назначения 10 марта мы едва успели выплатить оклады за месяц", — добавил Четимбаев.Как заявили в ГУ "Салык сервис", на текущий момент большинство частных компаний, участвовавших в цепочках поставок, фактически прекратили деятельность или недоступны для комментариев. Налоговые органы продолжают проверять все эпизоды, описанные в расследовании, для вынесения заключения о масштабах ущерба национальному бюджету.
https://ru.sputnik.kg/20251209/sadyr-zhaparov-politika-volya-borba-korrupciya-tashiev-1098453924.html
Sputnik Кыргызстан
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
2026
Sputnik Кыргызстан
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
Новости
ru_KG
Sputnik Кыргызстан
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
Sputnik Кыргызстан
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
кыргызстан, камчыбек ташиев, кыргызнефтегаз, ущерб, хищение, расследование
кыргызстан, камчыбек ташиев, кыргызнефтегаз, ущерб, хищение, расследование
БИШКЕК, 16 мар — Sputnik. Программа "Схемы" (ГУ "Салык сервис") рассказала о результатах анализа данных Государственной налоговой службы о миллиардных хищениях в нефтяной отрасли Кыргызстана.
По предварительным данным ГУ, из-за "серых" посреднических махинаций и сомнительных списаний сырья "Кыргызнефтегаз" потерял более 4 миллиардов сомов. После изучения и анализа счетов-фактур и данных компании с 2021-го по 2025 год в расследовании обозначились три ключевые схемы, через которые прибыль от государственной нефти, как считает "Салык сервис", оседала в частных руках, аффилированных с родственниками и близким окружением бывшего главы ГКНБ Камчыбека Ташиева.
Приводим текст ГУ "Салык сервис" по схемам полностью:
Схема 1. Искусственное завышение производственных потерь нефти.
За пять лет "Кыргызнефтегаз" добыл около 879 тысяч тонн нефти. В отчетности компании указано, что почти 29 тысяч тонн были списаны как производственные потери. Однако специалисты предприятия дали показания, что потери обычно не превышают 1 процента от добытого объема. В этом случае они должны были составить примерно 9 тысяч тонн. Из официального учета исчезло 20 тысяч тонн сырья. По средней цене такой объем может стоить примерно 560 миллионов сомов.
Схема 2. Использование необоснованных посредников при переработке.
Скрытые потери сырья стали лишь начальным этапом в более масштабной цепочке распределения ресурсов через посредников. Проверка показала, что 30 процентов всей добытой нефти продавали частным фирмам, а это за 5 лет 262 тысячи тонн. При этом у государства уже есть собственный нефтеперерабатывающий завод — "Кыргыз петролеум компани" (КПК). Вместо того чтобы напрямую отправлять туда нефть, сырье сначала продавали посредникам, а они в свою очередь продавали ее обратно на дочерний завод ЗАО "Кыргыз петролеум компани" для переработки уже под своим именем. В результате частные посредники забирали себе основную прибыль, а государственное предприятие недополучило более 3 миллиардов сомов.
Схема 3. Избирательное распределение готовых нефтепродуктов.
Завершающим звеном системы стал избирательный подход к сбыту уже готовых нефтепродуктов. После переработки нефть распадается на несколько продуктов: бензин, газ, дизель и мазут. Самыми прибыльными считаются мазут и дизель. Установлено, что именно их реализовывали через ограниченный круг частных компаний. После этого топливо перепродавалось другим покупателям, в том числе зарубежным трейдерам. В отдельных случаях мазут возвращали на тот же государственный завод. Таким образом, наиболее ликвидная продукция оказывалась у посредников, тогда как государственное предприятие теряло прибыль. Например, фирма "Регион ойл" только за несколько лет закупила мазута почти на 466 миллионов сомов. Изучены также отдельные эпизоды, как дизель у завода забирала фирма Тай-Мураса Ташиева и в дальнейшем реализовывала муниципальным предприятиям Джалал-Абадской области. Неликвидный бензин Аи-80 и нафту родственники Ташиева не были заинтересованы покупать, поэтому завод продавал их крупным нефтетрейдерам страны — ОсОО "Альфа ойл" и "Партнер нефть".
Эти схемы работали в период работы Байгазы Матисакова — племянника Камчыбека Ташиева, когда первый возглавлял завод по переработке нефти ЗАО "КПК". Каким образом директору дочернего предприятия удавалось распределять добытое сырье в ОАО "Кыргызнефтегаз", сейчас уточняется.
Кризисное состояние системы подтвердило новый руководитель ОАО "Кыргызнефтегаз" Самсаалы Четимбаев.
"Если бы мы сами перерабатывали и продавали, то прибыли было бы гораздо больше. Отказ от переработки — это упущение, которое в корне противоречит интересам ОАО "Кыргызнефтегаз". Когда я пришел, на счету компании было всего 1 миллион 200 тысяч сомов. Мы разрывались, чтобы выплатить долги по зарплате. После моего назначения 10 марта мы едва успели выплатить оклады за месяц", — добавил Четимбаев.
Как заявили в ГУ "Салык сервис", на текущий момент большинство частных компаний, участвовавших в цепочках поставок, фактически прекратили деятельность или недоступны для комментариев. Налоговые органы продолжают проверять все эпизоды, описанные в расследовании, для вынесения заключения о масштабах ущерба национальному бюджету.
