Проект рухнул, я потерял $700 тыс — о банкротстве и об успехах кыргызстанца

© Sputnik / Жоомарт УраимовБизнесмен Эркин Джаманбаев
Бизнесмен Эркин Джаманбаев - Sputnik Кыргызстан
Подписаться
О том, как врач столичной "скорой" стал одним из лучших бизнесменов Кыргызстана, а также как привлечь инвесторов в нашу страну и где найти денег на запуск своего дела, рассказал Эркин Джаманбаев

О его жизни можно написать книгу или снять фильм, но мы не обладаем такими человеческими ресурсами, поэтому корреспондент Светлана Федотова просто поговорила с бизнесменом и записала эту беседу для читателей Sputnik Кыргызстан.

— Вас все знают как крутого бизнесмена и человека, который делает деньги из воздуха. Но ведь наверняка были и провалы?

День открытых дверей в Лаборатории Касперского - Sputnik Кыргызстан
Топ-10 самых высокооплачиваемых профессий в Кыргызстане
— Да. Как-то друзья предложили открыть бизнес в Казахстане. Деньги есть, опыт есть. Почему нет? Мы выбрали регион, готовились месяцев восемь, делали все правильно, четко — стратегический план, пиар-концепцию. Вышли на рынок, но все пошло не так, как планировали. Мы открыли лабораторию, закупили медоборудование последнего поколения. Все говорило о том, что проект должен быть успешным, приносить прибыль, особенно, если учитывать тот факт, что в округе не было ни одного подобного учреждения и местным жителям приходилось сдавать анализы в Алматы.

Но проблема оказалась в том, что ценности в том регионе были другими. Врачам нужны были откаты в виде путевок на моря или процентов с процедур, а пациентам — хорошие анализы.

Врач одной из больниц сказал мне: "Зачем нам ваши ПЦР-анализы и иммуноглобулины, когда я просто назначаю смесь из пяти антибиотиков и прочищу что бы то ни было?".

Не помогли ни адекватные цены, ни тот факт, что не надо ездить в Алматы. Мы начали в 2011 году, а 2015-м я решил оттуда уйти.

— Сколько денег было вложено?

— Около 700 тысяч долларов. 

© Sputnik / Жоомарт УраимовБизнесмен Эркин Джаманбаев: у нас очень много частных инвесторов, которые не знают, куда девать средства, — деньги просто пылятся, и эти люди активно ищут, во что вложить капитал. Вопрос в другом: есть ли доверие к вам и вашему проекту
Бизнесмен Эркин Джаманбаев - Sputnik Кыргызстан
Бизнесмен Эркин Джаманбаев: у нас очень много частных инвесторов, которые не знают, куда девать средства, — деньги просто пылятся, и эти люди активно ищут, во что вложить капитал. Вопрос в другом: есть ли доверие к вам и вашему проекту

— Сколько!? Как вы потом расплачивались?

— Изначально было около полумиллиона долларов, потом понадобилось еще 200 тысяч. Дело в том, что у меня всегда были прозрачные финансовые схемы, которые видели инвесторы, именно поэтому, даже несмотря на провал дела, мы остались в доверительных отношениях.

Это была просто потеря денег. Это всегда риск для инвестора и предпринимателя. Сейчас не 90-е — раньше за такое убивали, "грузили". Сейчас все изменилось в лучшую сторону.

— Где взять денег молодому энтузиасту, который хочет запустить дело?

Основатель проекта Келин на час Индира Темирканова - Sputnik Кыргызстан
За полгода заработала миллион — история успеха кыргызской бизнесвумен
— На мой взгляд, хуже всего взять кредит. Если у тебя нет истории, нет залогового имущества, то это невыгодно и очень сложно, плюс ко всему чудовищная процентная ставка.

У нас очень много частных инвесторов, которые не знают, куда девать средства, — деньги просто пылятся, и эти люди активно ищут, во что вложить капитал. Вопрос в другом: есть ли доверие к вам и вашему проекту?

— А что мы можем предложить инвесторам?

— Если говорить о бизнесе внутри страны, то предложений немного, потому что у инвесторов нет желания тратить мелкие деньги. Ну что для них 100 долларов, когда есть несколько миллионов? А на миллион баксов придумать бизнес в Кыргызстане нереально.

И даже если есть шанс запустить проект на такую сумму, то велик риск "пролететь" из-за политической нестабильности. Зачем рисковать, когда можно купить виллу на островах и продать ее через 10 лет за ту же сумму, что взял? Вот вам и ответ.

Вообще, инвесторы в Кыргызстане разные: те, кто хотят быстрых денег, и те, кому нужны "долгие". Им не важно, в какую отрасль вкладывать, зато необходимо знать, что эта отрасль не накроется медным тазом.

— Сейчас вы успешный и знаменитый, вспомните себя молодого, когда все только начиналось…

— Союз развалился, я работал в реанимации, лечить пациентов нечем, лекарств нет. Зарплату дают шмотками, берешь их, едешь на базар и меняешь на еду или вещи, которые нужны тебе.

Руководитель кыргызской диаспоры в Кувейте Алтынбек Касымбаев во время интервью Sputnik Кыргызстан - Sputnik Кыргызстан
Как уехать в Кувейт и получать $3 000 в месяц — рассказ бишкекчанина
С заведующим лабораторией в реанимации мы решили бросить все это и уйти в свое дело. Чем мы только не занимались! Покупали кучу газет — один смотрел колонку "куплю", а другой "продам". Звонили и тем, и другим, а на разнице делали деньги. Потом начали заниматься очень странными делами, например, дистрибьюцией ядохимикатов по борьбе с колорадским жуком, продажей крупного рогатого скота…

Потом начали завозить компьютеры в Кыргызстан из Минска. Мы были первыми на рынке. Нам даже предложили открыть в Кыргызстане отверточный цех по сборке компьютеров. Но все рухнуло, когда система банковских платежей перестала работать.

Приходилось проводить сложные операции через несколько организаций или вообще на поезде возить по 50 миллионов рублей. Криминал был очень страшный. Дело закрыли.

После этого я перешел на операции с обменом валюты. У местных брал рубли, передавал с пилотом в Москву, тот отдавал деньги нашему человеку там, который менял их на доллары и потом передавал с пилотом в Бишкек.

Это продолжалось до тех пор, пока не убили человека в Москве с огромной суммой, на которую мы "попали". Пришлось рассчитываться со всеми валютчиками. Была в моей жизни работа и на товарно-сырьевой бирже.

— За сколько лет вы все это успели?!

— Всего за пару лет. Нужно было зарабатывать. Когда мне надоело лавировать между бандитами и бандитами, я ушел из бизнеса и стал таксистом. Но потом машина у меня сломалась, и я начал зарабатывать, играя в шахматы на рынке. Мог выиграть рубль, три. Дела шли в гору, пока не начали попадаться чемпионы республики по шахматам, которых я, к сожалению, не знал в лицо.

Друзья детства пригласили возглавить проект дистрибуции периодической печати. Это был аналог знаменитой "Басма соз", издание называлось "Береке пресс". Я должен был организовать работу всей системы. За два года отстроили все, и мне стало скучно. 

© Sputnik / Жоомарт УраимовБизнесмен Эркин Джаманбаев: две революции очень сильно подкосили бизнес. Несмотря на то что удалось преодолеть этот кризис, мне стало скучно. У предпринимателей одни и те же проблемы, ты уже как попугай повторяешь одно и то же
Колумнист Эркин Джаманбаев - Sputnik Кыргызстан
Бизнесмен Эркин Джаманбаев: две революции очень сильно подкосили бизнес. Несмотря на то что удалось преодолеть этот кризис, мне стало скучно. У предпринимателей одни и те же проблемы, ты уже как попугай повторяешь одно и то же

— Вы работали и в международных организациях, занимали очень хорошие должности. Тяжело было туда устроиться?

— Как-то в "Вечерке" увидел объявление, что в проект USAID требуется руководитель программы. Привез резюме. Через два дня звонят, просят привезти еще одно, и так еще раз шесть. Я не выдержал, спросил, может им бумага нужна, пусть так и скажут.

Деньги и портмоне. Архивное фото - Sputnik Кыргызстан
Хватит брать в долг! Вы не поверите, это возможно в Кыргызстане
Дело в том, что на эту должность претендовала одна из сотрудниц, она просматривала резюме и те, что подходили больше всего, выкидывала. А коллега ее не любила и обзванивала всех попавших под удар и просила вновь привезти заявку. У меня тогда ни костюма, ни рубашки не было, и я пришел на интервью в свитере и бородатый. В итоге победил в конкурсе.

Через два года мне показалось, что работа стоит на месте. Наткнулся на объявление о вакансии регионального директора голландского фонда. Позвонил, договорился о собеседовании. Так получилось, что я перепутал время и опоздал на 4 часа! Меня засыпали сложными вопросами, но я прошел. Со временем начал отвечать и за казахстанский регион.

Тогда жизнь столкнула меня с НПО, и я разочаровался в подобных организациях.

— Почему? Там хорошие зарплаты, многих это, наоборот, привлекает.

— Вот именно, часто НПО — это площадка для "распиливания" денег, чьих-то средств. Когда я открыто начал об этом говорить, на меня смотрели и не понимали, чего я возмущаюсь, когда всем так хорошо.

Я ушел. Открыл консультационную фирму и с тех пор работал в управленческом консалтинге. У меня была прекрасная команда молодых и рьяных, которые взорвали рынок. Мы запустили школу практического менеджера, бизнес-академию, дайджест деловой молодежи. Работали с крупнейшими компаниями Кыргызстана, Казахстана. Открыли компанию в Лондоне.

Цыганская свадьба - Sputnik Кыргызстан
Почему кыргызстанцы становятся пафосными нищебродами?
Наша задача была выйти из-под субконтрактеров международных консультационных организаций. Мы конкурировали с такими монстрами рынка, как "Прагмент", выигрывали крупные проекты в странах СНГ.

Но две революции очень сильно подкосили бизнес. Несмотря на то что удалось преодолеть этот кризис, мне стало скучно. У предпринимателей одни и те же проблемы, ты уже как попугай повторяешь одно и то же.

— Очень непривычно слышать такое. Людей чаще мотивируют деньги, а вы с одной престижной высокооплачиваемой работы уволились, с другой…

— Знаю. Мне часто говорят об этом. Особенно, когда я увольняюсь. Ну казалось бы, чего еще надо?

Я не совсем ушел из консалтинга. Но теперь большую часть времени занимаюсь терапией проблем позвоночного столба. Раньше я активно занимался борьбой, из-за чего возникли проблемы со спиной, считай с 90-х годов лечился, но эффекта не было.

В итоге я объездил полмира в поисках лекарства и нашел его в симбиозе нескольких методик. Теперь закупил оборудование, выучился и решил помочь пациентам на основе своего опыта. Терапия, которую я могу сегодня предложить, намного эффективнее, чем то, что предлагают многие центры в Кыргызстане. Но и цены выше, чем везде.

— Чем планируете заниматься ближайшие 5-10 лет?

Предприниматель Жумадыл Урманбетов - Sputnik Кыргызстан
Делаю деньги из воздуха — как бишкекчанин занялся опасным бизнесом
— Я размышлял о некой школе боли — люди пичкают себя лекарствами, бегают по врачам, делают бессмысленные операции, а боль не уходит. Payne Management — то, что я хочу развить в нашей стране. Понимаете, большинство проблем со здоровьем возникает из-за того, что мы не слушаем свой организм. В этой школе можно будет объяснить простые истины, которые повысят качество жизни соотечетсвенников.

Лента новостей
0