00:00
01:00
02:00
03:00
04:00
05:00
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
00:00
01:00
02:00
03:00
04:00
05:00
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
Ежедневные новости
06:00
4 мин
Ежедневные новости
08:00
4 мин
Жаңылыктар
09:00
4 мин
Ежедневные новости
12:01
3 мин
Жаңылыктар
13:01
4 мин
Ежедневные новости
14:01
3 мин
Жаңылыктар
15:01
4 мин
Ежедневные новости
16:01
3 мин
Жаңылыктар
17:01
3 мин
Ежедневные новости
18:01
5 мин
Жаңылыктар
19:01
4 мин
Ежедневные новости
20:00
6 мин
Жаңылыктар
09:00
4 мин
Ежедневные новости
10:00
4 мин
Жаңылыктар
11:01
4 мин
Ежедневные новости
12:01
4 мин
Жаңылыктар
13:01
3 мин
Ежедневные новости
14:00
3 мин
Жаңылыктар
Жаңылыктар. Чыгарылыш 15:00
15:00
4 мин
Кеменгер
Жер титирөөнүн алдын алса болобу?
15:04
47 мин
Ежедневные новости
Ежедневные новости. Выпуск 16:00
16:01
3 мин
Жаңылыктар
Жаңылыктар. Чыгарылыш 17:00
17:01
7 мин
Жума жыйынтыгы
апта ичинде болуп өткөн айрым окуяларга токтолобуз
17:08
46 мин
Ежедневные новости
Ежедневные новости. Выпуск 18:00
18:01
5 мин
Между строк
«Ожидание братьев по разуму – загадки романа «Свидание с Рамой»
18:06
42 мин
ВчераСегодня
К эфиру
г. Бишкек89.3
г. Бишкек89.3
г. Каракол89.3
г. Талас101.1
г. Кызыл-Кия101.9
г. Нарын95.1
г. Чолпон-Ата105.0
г. Ош, Джалал-Абад107.1

Мэрия Бишкека указала на недостатки в своей работе. Что предлагает сделать

© Фото / Нургазы ЧыныбековЗдание мэрии города Бишкек. Архивное фото
Здание мэрии города Бишкек. Архивное фото - Sputnik Кыргызстан, 1920, 07.01.2022
Подписаться
Руководство муниципалитета внесло несколько предложений, которые должны улучшить работу городских властей и сделать ее открытой для граждан.
БИШКЕК, 7 янв — Sputnik. Мэрия Бишкека сообщила о недостатках в своей работе и предложила способы их устранения.
В проекте программы социально-экономического развития на 2021–2026 годы говорится, что в городе трудится 1 051 муниципальный служащий: 100 — в центральном аппарате мэрии, 435 — в структурных подразделениях, 516 — в территориальных.
Мэрия отмечает, что вместе с горкенешем за последние годы удалось усовершенствовать законы, необходимые для жизнеобеспечения столицы, а цифровизация рабочих процессов доведена до 62 процентов. Также муниципалитет отчитался о создании мобильных приложений для работы с гражданами, об автоматизации колл-центра и о других видах деятельности.
Какие проблемы перечислили в городской администрации:
громоздкая, сложная и недостаточно эффективная система управления городом, не всегда четко разграничены полномочия между подразделениями;
централизация решения многих вопросов в аппарате мэрии затягивает процесс их принятия;
вопросы текущего функционирования столицы доминируют над решением перспективных вопросов развития;
недостаточно высокий профессиональный уровень некоторых служащих и руководителей, недостаточное использование ими новых управленческих инструментов и технологий, случаи злоупотребления должностным положением;
масштабы и уровень цифровой трансформации муниципального управления и оказания услуг пока не отвечают современным требованиям, многие информационные системы города еще не подключены к системе межведомственного электронного взаимодействия "Тундук", что затрудняет оперативный обмен данными;
недостаточная связь органов местной власти с жителями и их подотчетность населению снижают доверие граждан к мэрии;
до конца не отрегулированы отношения с территориальными подразделениями госорганов и ближайшими муниципалитетами, не закреплены границы Бишкека.
Вид на площадь Ала-Тоо в центре Бишкека. Архивное фото - Sputnik Кыргызстан, 1920, 04.01.2022
Программа развития Бишкека на пять лет — сколько миллиардов сомов нужно
Что предлагается:
провести функциональный анализ деятельности всей системы управления, выработку структуры, перераспределение функций и полномочий, ориентированных на решение задач в приоритетных направлениях развития города;
разработать и принять новые нормативно-правовые акты, определяющие и закрепляющие работу структурных подразделений, открытость, участие и контроль со стороны жителей и гражданского общества, гармонизацию муниципальных правовых актов с национальным законодательством и ведомственными актами госорганов;
ввести механизм стратегического планирования работы на долгосрочную и среднесрочную перспективу на основе отраслевого и целевого подхода;
внедрить современные методы управления человеческими ресурсами;
разработать и реализовать проекты дальнейшего развития инфраструктуры электронного муниципалитета и проект "Умный город", обеспечить полное взаимодействие муниципальных информационных систем с ИС "Тундук";
внедрить новые цифровые инструменты, такие как блокчейн, облачные технологии, открытые данные и цифровая подпись;
внедрить цифровую трансформацию предоставления всех справок и муниципальных услуг;
проводить регулярный опрос горожан об удовлетворенности качеством предоставляемых муниципальных услуг, уровне доверия к работе столичных властей;
проводить конкурсы новых идей и поддержку проектов среди членов местного сообщества, организаций гражданского общества и деловой среды.
Спецтехника МП Тазалык. Архивное фото - Sputnik Кыргызстан, 1920, 05.01.2022
Мэрия Бишкека поддержала петицию горожан о закупке уборочной спецтехники
Лента новостей
0